• norsk
    • English
  • English 
    • norsk
    • English
  • Login
View Item 
  •   Home
  • Institutt for samfunnsforskning
  • Institutt for samfunnsforskning/Institute for Social Research
  • Rapport/Avhandling ISF
  • View Item
  •   Home
  • Institutt for samfunnsforskning
  • Institutt for samfunnsforskning/Institute for Social Research
  • Rapport/Avhandling ISF
  • View Item
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Frivillighetssentralen : Resultater, erfaringer, forandringer.

Kloster, Elizabeth; Lidén, Hilde; Lorentzen, Håkon Wergeland
Research report
Thumbnail
View/Open
R_2003_4.pdf (267.4Kb)
URI
http://hdl.handle.net/11250/177571
Date
2003
Metadata
Show full item record
Collections
  • Rapport/Avhandling ISF [370]
Original version
ISF-rapport. 82 p. Institutt for samfunnsforskning, 2003  
Abstract
Rapporten er en framstilling av resultater, erfaringer og forandringer fra de norske frivillighetssentralene i perioden 1993-2003. Innledningsvis diskuteres ideologiske og politiske brytninger som lå forut for opprettelsen og hvilken plass sentralene har fått i det velferdspolitiske landskapet. Fra starten av har sosiale tiltak i helse- og sosialsektorens virkefelt vært en grunnpilar i frivillighetssentralens arbeid. I siste del av 1990–årene skjedde det imidlertid et skifte, der omsorgs orienteringen ble tonet ned, til fordel for en bredere nærmiljøorientering. Det er i dag mulig å dele inn sentralene i tre aktivitets profiler ut fra hva som utgjør tyngdepunktet i aktiviteten. Hjelpesentralen har en relativ smal orientering mot praktisk hjelp og sosiale tiltak. Møteplasssentralen, som utgjør langt de fleste sentralene, kjennetegnes av en stor bredde i sosiale omsorgstiltak, så vel som i fritids- og nærmiljøaktiviteter. Nærmiljøsentralen, som det er færrest av, ser sentralen som en drivkraft for å skape et levende lokalmiljø, og retter innsatsen mot hele lokal-befolkningen. Rapporten diskuterer deretter noen av rammevilkårene som har virket inn på utviklingen av sentralene; Eierform, samarbeidspartnere og faglig gjøring av daglig ledere. Avslutningsvis diskuteres hvordan sentralene kan inngå som lokale koordineringsorgan av frivillig virke, der de inngår som en koordinerende buffer mellom kommunale organ og lokale organisasjoner og andre frivillige aktører.

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit
 

 

Browse

ArchiveCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournalsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournals

My Account

Login

Statistics

View Usage Statistics

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit