En evaluering av Amnesty International Norges distriktskontorer

Abstract

Rapporten har til hensikt å gi en evaluering av distriktskontorordningen til Amnesty International Norge. Evalueringen bygger på kvalitative og kvantitative data, med hovedvekten på en deskriptiv fremstilling av hvordan medlemmer og ansatte i organisasjonen oppfatter distriktskontorenes rolle og funksjon. Som organi-sasjonens mellomstruktur danner distriktskontorene knutepunktet mellom løsere organiserte nettverk av frivillige aktivister og medlemmer, og den mer hierarkiske og byråkratisk sentraliserte delen av organisasjo-nen, slik den består av generalsekretær, styre og sekretariat, i tillegg til distriktskontorene. Evalueringen tar utgangspunkt i distriktskontorenes funksjoner på lokalt og nasjonalt nivå og hvordan disse inngår i relasjoner til medlemmer, organisasjonens sentrale ledd og aktører utenfor organisasjonen. Rappor-ten har som formål å svare på hvordan distriktsorganisasjonen fungerer som mellomstruktur og i hvilken utstrekning denne bidrar til den lokalt forankrede aktivismen. Rapporten finner at distriktskontorene først og fremst er oppstått som et administrativt svar på organisasjonens vekst i urbane områder og at regionale forskjeller skyldes historiske forutsetninger for den allerede etablerte kjerneaktivismen i de ulike distriktene.